الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي برنامج تنفيذي حضوري متاح

التحول الرقمي للمؤسسات الحكومية والخاصة

تصميم خارطة تحول رقمي واقعية تشمل العمليات والأنظمة والبيانات والموارد البشرية — للمؤسسات الحكومية والخاصة على حد سواء.

Doha, Qatar

4 يوم 28 ساعة Doha, Qatar العربية / 20 مقعد

نظرة عامة

تُظهر أبحاث ماكنزي أن 70٪ من التحولات الرقمية لا تحقق أهدافها المعلنة — ليس بسبب التكنولوجيا، بل بسبب غياب الاستراتيجية وضعف إدارة التغيير وسوء حوكمة عائد الاستثمار. يُزوّد هذا البرنامج القادة في القطاعين العام والخاص بنموذج النضج الرقمي MIT CISR ومنهجية خارطة طريق رقمية منظّمة وأطر التسليم المرن وآليات القياس والحوكمة لتتبّع عائد التحول. للجهات الحكومية يغطي البرنامج أطر الحكومة الإلكترونية وخدمات المواطن الرقمية والجاهزية الرقمية للقطاع العام. للمؤسسات الخاصة يغطي النماذج التجارية الرقمية وتحويل تجربة العميل والميزة التنافسية الرقمية. يغادر المشاركون بخارطة طريق تحول رقمي متدرّجة وإطار حوكمة عائد استثمار رقمي وخطة إدارة تغيير مُفصّلة لمؤسستهم.

أهداف الدورة

تقييم النضج الرقمي باستخدام إطار MIT CISR للقطاع العام أو الخاص.
بناء خارطة طريق تحول رقمي متدرّجة متوافقة مع الاستراتيجية المؤسسية.
تصميم أطر الحكومة الإلكترونية أو النماذج التجارية الرقمية حسب الاقتضاء.
تطبيق منهجيات التسليم المرن على مبادرات التحول الرقمي.
تأسيس إطار حوكمة عائد استثمار رقمي بمؤشرات أداء وOKRs قابلة للقياس.

متطلبات القبول

المدراء الكبار والمدراء في الجهات الحكومية أو المؤسسات الخاصة المسؤولون عن التحول الرقمي أو استراتيجية التقنية أو التميّز التشغيلي. لا تُشترط برمجة.

لماذا هذه الدورة؟

70٪ من التحولات الرقمية تفشل. قُد واحداً لا يفشل.

معدل فشل التحولات الرقمية ليس مشكلة تقنية — إنه مشكلة قيادة وحوكمة. سواء كنت تُرقمن خدمات حكومية أو تحوّل أعمالاً خاصة، يمنحك هذا البرنامج الأطر الاستراتيجية وأدوات التنفيذ لتكون في نسبة الـ30٪ الناجحة.