الإدارة والقيادة برنامج تدريبي حضوري متاح

نظام هوشين كانري: من الرؤية إلى الخطوة اليومية

طبّق منهجية نشر السياسة اليابانية التي تحوّل أهداف مجلس الإدارة إلى مهام يومية محاسَب عليها في كل مستوى — النظام الذي تعتمده تويوتا وهوندا وبريدجستون.

Tokyo, Japan

5 يوم 35 ساعة Tokyo, Japan العربية / 15 مقعد

نظرة عامة

نظّمت شركة بريدجستون هوشين كانري (نشر السياسة) لأول مرة في الستينيات، ثم أتقنته تويوتا ليصبح العمود الفقري الاستراتيجي لنظام الإنتاج الخاص بها. على النقيض من إدارة الأهداف MBO، يستخدم هوشين كانري مصفوفة X لترجمة استراتيجية ثلاث إلى خمس سنوات إلى أولويات تحسين سنوية ومشاريع ربع سنوية ومهام يومية للفريق — كلها مرتبطة ارتباطاً مرئياً. يضمن حوار "كاتش-بول" بين مستويات الإدارة المحاذاة دون امتثال أعمى. يبني المشاركون مصفوفات X حية باستخدام بيانات مؤسساتهم، ويمارسون جلسات الكاتش-بول، ويصممون لوحات PDCA المرئية التي ينشرونها فور عودتهم.

أهداف البرنامج

فهم فلسفة هوشين كانري والفرق الجوهري بينها وبين إدارة الأهداف MBO.
بناء مصفوفة X تربط الاستراتيجية بالمشاريع ومؤشرات الأداء.
إدارة جلسات الكاتش-بول بين مستويات الإدارة المختلفة.
متابعة التقدم عبر لوحات PDCA المرئية اليومية.

متطلبات القبول

خبرة إدارية أو إشرافية لا تقل عن 3 سنوات.
إلمام أساسي بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي.
القدرة على الحضور طوال أيام البرنامج الخمسة.

المدربون

الطيب العامري

مهندس كيميائي

10 سنة خبرة

لماذا هذا البرنامج؟

أتقن الاستراتيجية التي تُحرّك تويوتا وهوندا وبريدجستون

خمسة أيام في طوكيو. نظام واحد يُغيّر قيادتك إلى الأبد.

لماذا هذا البرنامج
معظم الخطط الاستراتيجية تفشل ليس لأن الاستراتيجية خاطئة، بل لأنها لا تصل إلى من ينفّذها. هوشين كانري يحل هذه المشكلة بشكل دائم. معتمَد في تويوتا منذ الستينيات وتبنّته الآن آلاف المؤسسات حول العالم — إنه النظام الوحيد الذي يخلق رابطاً حياً مرئياً بين قاعة الاجتماعات وأرضية التنفيذ، يُحدَّث كل يوم.

لماذا اليابان
اليابان هي مسقط رأس هوشين كانري وموطن أكثر المطبّقين صرامةً في العالم. لا تعويض عن المشي في الممرات ذاتها التي بنى فيها مدراء بريدجستون أول مصفوفة X عام 1965. طوكيو تمنح هذا البرنامج أصالةً وعمقاً لا يضاهيهما أي موقع آخر.

ملخص التجربة
خمسة أيام من العمل المكثّف في طوكيو: بناء مصفوفة X الخاصة بك، ممارسة الكاتش-بول في محاكاة حية، زيارة شركة يابانية تشغّل هوشين كانري يومياً، والعودة بخطة نشر جاهزة للتطبيق من اليوم الأول.

قيمة البرنامج

المحاذاة الاستراتيجية

ربط عمل كل فريق اليومي بالرؤية المؤسسية العليا بلا أي غموض.

التحسين المستمر

تضمين دورات PDCA يومية ترصد المشكلات مبكراً وتدفع المكاسب التدريجية بلا توقف.

ثقافة المساءلة

بناء ثقافة يمتلك فيها كل مستوى نتائجه — ليس عبر اللوم، بل عبر الالتزام المشترك المرئي.

نتائج قابلة للقياس

نشر الاستراتيجية بمؤشرات أداء تُتابَع وتُراجَع ويُتخذ بناءً عليها — لا تُحفظ في أدراج.

رحلة التعلم

قبل البرنامج

التقييم الذاتي الاستراتيجي

يتلقى المشاركون كرّاسة عمل قبل البرنامج: رسم خريطة عملية التخطيط الاستراتيجي الحالية في مؤسستهم، وتحديد ثلاث فجوات محاذاة حرجة، وقراءة الفصل المحدد من كتاب "هوشين كانري: النهج الاستراتيجي للتحسين المستمر" لديفيد هاتشينز.

خلال البرنامج

بناء مصفوفة X المباشر وممارسة الكاتش-بول

خمسة أيام منظّمة من المنهجية والبناء المباشر والانغماس الميداني في مرفق شركة طوكيو حقيقي — تتوّج بخطة نشر هوشين كاملة تُقدَّم للمجموعة في اليوم الخامس.

بعد البرنامج

تطبيق 90 يوماً والتدريب المتابع

ينضم المشاركون إلى مجموعة تدريب واتساب لـ90 يوماً بعد البرنامج مع متابعات أسبوعية ودعم حل المشكلات ومكالمة مراجعة جماعية نهائية في اليوم التسعين لمشاركة النتائج والتحديات.

أهلية الترشيح

صُمّم هذا البرنامج للمحترفين المرشّحين من مؤسساتهم للتدريب التخصصي في اليابان. يجب أن يحظى المرشّح برعاية مؤسسية وتفويض واضح لتطبيق المكتسبات عند العودة.

مبررات التدريب في اليابان

اليابان هي مسقط رأس المنهجيات المُدرَّسة في هذا البرنامج. يوفّر التدريب في اليابان تعرّضاً مباشراً للممارسات الأصلية وزيارات ميدانية لمرافق عالمية المستوى وتفاعلاً مع خبراء يابانيين ريّدي هذه المناهج — تجربة يستحيل تكرارها في قاعة محلية.

مبررات التدريب خارج الدولة

يوفّر التدريب الخارجي في اليابان وصولاً منغمِساً لمصدر هذه الفلسفات الإدارية والتشغيلية. يكتسب المشاركون السياق الثقافي والملاحظة الواقعية وفرص التواصل مع المؤسسات اليابانية التي لا يمكن تقديمها عبر البدائل المحلية أو الإلكترونية.

ملاحظة حول الزيارات الميدانية

الزيارات الميدانية خاضعة لتوفّر المؤسسة المضيفة وقد تُستبدل بمواقع بديلة ذات قيمة تعليمية مكافئة دون إشعار مسبق.

بيان الشهادة

تُمنح شهادة بوابة اليابان عند إتمام جميع أيام البرنامج بنجاح والمشاركة في جميع الأنشطة وتقديم المشروع أو العرض النهائي حسب المتطلبات.

كيف تستخدم هذا الملف للترشيح

1 حمّل ملف البرنامج لاعتماد جهة العمل.

2 راجع تفاصيل البرنامج وأهدافه والمخرجات مع مشرفك المباشر.

3 قدّم الملف إلى إدارة الموارد البشرية أو التدريب في مؤسستك لاعتماد الترشيح.

4 بعد الاعتماد، أكمل تسجيلك عبر بوابة بوابة اليابان.

5 ستصلك رسالة التأكيد والمواد التمهيدية خلال 48 ساعة.

العودة للبرامج

$4,800

كيف دمجت اليابان الموروث القانوني الغربي مع القيم الآسيوية لبناء منظومة قانونية تحقق استقراراً مجتمعياً نادراً — مع دروس عملية للإصلاح التشريعي في دول الخليج.