البنية التحتية والهندسة برنامج تدريبي حضوري متاح

إدارة المشاريع الاحترافية

إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والمخاطر والتواصل وأصحاب المصلحة باستخدام PMBOK وأفضل الممارسات العالمية.

Dubai, UAE

4 يوم 28 ساعة Dubai, UAE العربية / 20 مقعد

نظرة عامة

المؤسسات التي تستثمر في إدارة المشاريع تهدر أموالاً أقل 28 مرة ممن لا تفعل (PMI). الخليج لديه أكثر من 2 تريليون دولار في مشاريع البنية التحتية والبناء النشطة، مما يخلق طلباً هائلاً على مدراء مشاريع مهرة. يغطي هذا البرنامج دورة حياة إدارة المشاريع الكاملة بناءً على PMBOK الإصدار السابع: بدء المشروع وإدارة النطاق والجدولة وإدارة التكلفة والجودة والموارد والمخاطر والتواصل وأصحاب المصلحة وإغلاق المشروع. يبني المشاركون خطة إدارة مشاريع كاملة لمشروع حقيقي.

أهداف الدورة

تطوير ميثاق المشروع وبيان النطاق.
إنشاء هياكل تقسيم العمل (WBS).
بناء جداول المشروع باستخدام CPM وPERT.
تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لمراقبة التكلفة.
تنفيذ إدارة المخاطر: التحديد والتحليل وتخطيط الاستجابة.
إدارة أصحاب المصلحة وتواصل المشروع بفعالية.

متطلبات القبول

بعض الخبرة في المشاريع مفيدة لكن غير مطلوبة.

لماذا هذه الدورة؟

28 مرة هدر أقل بإدارة مشاريع احترافية. 2 تريليون دولار مشاريع خليجية.

تُعلن PMI أن المؤسسات بإدارة مشاريع احترافية تهدر أموالاً أقل 28 مرة. مع 2 تريليون دولار في مشاريع الخليج، مدراء المشاريع المهرة في طلب حرج. يمنحك هذا البرنامج إطار PMBOK 7 والأدوات العملية لتسليم مشاريع في النطاق والوقت والميزانية.