استراتيجية الهيدروجين الوطنية اليابانية وفرص الشراكة الخليجية
اليابان رائدة عالمية في اقتصاد الهيدروجين مع اهتمام استراتيجي مباشر بشراكات خليجية لاستيراد الهيدروجين الأخضر والأمونيا النظيفة — هذه الدورة تفتح أبواب تعاون استراتيجي حقيقي.
نظرة عامة
أهداف البرنامج
- فهم الاستراتيجية الهيدروجينية اليابانية وأهدافها ومتطلبات الاستيراد.
- تحليل المتطلبات الاقتصادية والتقنية لتجارة الهيدروجين الأخضر والأمونيا.
- تصميم إطار شراكة هيدروجينية خليجية-يابانية.
- تقديم إطار تعاون طاقة ثنائي لأصحاب المصلحة الحكوميين.
متطلبات القبول
- مسؤولو وزارة الطاقة، مدراء صناديق الثروة السيادية، مستثمرو الطاقة النظيفة، ومدراء الشراكات الاستراتيجية.
لماذا هذا البرنامج؟
أول استراتيجية هيدروجينية في العالم تحتاج شركاء خليجيين.
خمسة أيام في طوكيو للقاء NEDO وMETI وقادة صناعة الهيدروجين لبناء إطار شراكة هيدروجينية خليجية-يابانية.
تحتاج اليابان 3 ملايين طن من الهيدروجين بحلول 2030 ولا تستطيع إنتاجه محلياً. دول الخليج شركاء استراتيجيون طبيعيون. يفتح البرنامج أبواب تعاون حقيقية مع الوكالات الحكومية وقادة الصناعة.
كتبت اليابان أول استراتيجية وطنية للهيدروجين في العالم عام 2017 وتقود عالمياً في تقنية الهيدروجين وسياساته وبنية استيراده.
خمسة أيام في طوكيو: الاستراتيجية الهيدروجينية ولقاءات NEDO وMETI وزيارات الصناعة واقتصاديات الشراكة الخليجية-اليابانية وتصميم الإطار الثنائي.
قيمة البرنامج
رحلة التعلم
أهلية الترشيح
مبررات التدريب في اليابان
مبررات التدريب خارج الدولة
ملاحظة حول الزيارات الميدانية
بيان الشهادة
كيف تستخدم هذا الملف للترشيح
برامج مقترحة لك
الجودة والعمليات
متاح
الـ5S في المؤسسات الحكومية: من المصنع إلى بيئة المكاتب والخدمات العامة
خذ أكثر انضباطات بيئة العمل إثباتاً في اليابان — الـ5S — من المصنع إلى الوزارات الحكومية والمستشفيات والمكاتب العامة. غادر بتدقيق 5S مكتمل وخطة تنفيذ منظّمة ومهارات الاستدامة باستقلالية.
الضيافة وتجربة العميل
متاح
أوموتيناشي التطبيقي: هندسة تجربة العميل على النموذج الياباني
تحويل مفهوم الأوموتيناشي من فلسفة إلى أداة تصميم خدمة قابلة للقياس — مقاييس الاستباق ونماذج التدريب وتجربة ميدانية بإقامة ليلة في فندق ريوكان ياباني أصيل.
إدارة الكوارث والمرونة المؤسسية
متاح
إطار سينداي: قراءة ميدانية في تجربة إعادة البناء بعد 2011
سر على الساحل حيث لقي 20000 حتفهم عام 2011 وادرس كيف حوّلت اليابان تلك المأساة إلى إطار سينداي — معيار DRR الحالي لـ 187 دولة.
القانون والحوكمة
متاح
الامتثال المؤسسي على الطراز الياباني: بناء ثقافة لا نظام عقوبات
لماذا الامتثال في اليابان ثقافة راسخة وليس قائمة إجراءات — كيف تبني الشركات اليابانية أنظمة رقابة داخلية تعمل بالوازع الذاتي الجماعي.
التجارة والصناعة
متاح
سوغو شوشا: نموذج شركات التجارة الشاملة الياباني
كيف تُدير شركات كميتسوبيشي كوربوريشن وميتسوي تجارة تغطي كل قطاع في كل قارة — نموذج فريد في الرأسمالية بدروس مباشرة لتنويع الاقتصادات الخليجية.
التنمية البشرية والتعليم
متاح
كاتا للقيادة: التمرين اليومي على التفكير العلمي في حل المشكلات
التوجيه اليومي كوتشينغ كاتا كمنهجية منهجية لتطوير التفكير العلمي لدى المدراء — روتين قيادي من عشر دقائق يومياً يُغير طريقة الإدارة وحل المشكلات جذرياً.